物资供销公司推进“走访转”落地做实

物资供销公司积极引导职工增强服务意识，进一步转变作风，主动到本部矿井和异地单位等生产一线，广泛征求意见，帮助解决实际困难和问题。

今年以来，随着环保工作力度的不断加大，新疆地区对燃煤锅炉提出了新的更高要求，天山矿业公司原订购的锅炉等设备需要调整，而该项采购合同早已签订，并按照合同规定支付了预付款。该公司在徐矿集团生产技术中心、风险管控部等相关职能部门的支持下，先后多次与供应商进行沟通，组织专人到天山矿业公司调研落实，通过调整锅炉规格、对锅炉房进行改造等措施，延缓了供应商动用法律手段解决合同履约问题的风险。

与此同时，该公司组织设备科、采掘装备科业务科长先后到百贯沟煤业公司、平凉新安煤业公司、秦源煤业公司、郭家河煤业公司等4个矿井调研，详细了解异地矿井库房、物资库存、闲置物资调剂等情况，根据现场掌握的第一手资料，该公司将秦源闲置的转载机、破碎机和转载自移等设备调剂到张双楼煤矿使用，节约采购资金190余万元。

根据郭家河煤业公司反映部分配件存在价格差异等问题，该公司召开总经理办公会进行专题研究，由公司分管领导牵头，组织派驻供应站和采掘装备科等相关业务科室对郭家河现有库存配件进行鉴别，积极协调供应商对部分需要修理的设备进行修复。5月下旬，公司主要负责人带领材料科、采掘装备科等业务科长赴郭家河煤业公司，进行分析研究，沟通协调，有效解决了物资采购供应过程中的问题。

按照集团公司信息化建设工作要求，该公司积极配合做好NC系统升迁工作，组织管理科室和全体业务人员在做好日常物资供应管理工作的同时，加班加点，突击对20多万条物资编码逐条进行梳理，包括淘汰产品的无用编码、串码、错码等方面的问题，为基础信息的完整和准确，进一步提高计划提报、价格分析工作效率和质量奠定了坚实基础。